Потребительский рынок и торговля

Развитие логистики, информационных технологий, капитализация крупных игроков и наличие потенциально привлекательных рынков придают дополнительный импульс и без того динамичной отрасли. Циклы жизни организаций на отдельных географических торговых рынках становятся всё более короткими. Отрасль испытывает давление глобальных игроков с одной стороны, и изменение структуры спроса с другой. Существующая конкуренция усиливается,"подогреваясь" интересом со стороны новых компаний. Традиционную торговлю теснят интернет - площадки.

Какие инструменты формирования конкурентного преимущества компания может задействовать? Какие корпоративные, международные или бизнес стратегии будут наиболее оптимальны в конкретной стратегической группе? Каковы намерения, решения и способности у компании и других участников отрасли? Следует ли рассматривать альянсы как путь доступа к рынку или наращивания способностей? Какие выгоды от использования глобальных стратегий может извлечь для себя торговая организация? Как не допустить "скатывания" организации в стратегический дрейф? Как осуществить реализацию стратегии?

Число стратегических вопросов в отрасли потребительского рынка и торговли растёт непрерывно, и происходит параллельно с изменениями внешней среды. Глобальная неопределённость на рынках капитала, труда и товаров бросает вызов способностям компаний. The Open Horizons, имея достаточный практический опыт и концептуальный багаж, может способствовать формированию у менеджмента организаций более полной картины происходящего, показывая возможные пути решения проблем и развития в условиях текущих стратегических событий.