The Open Horizons independent consultants

ОБЛАСТИ КОНСАЛТИНГА И ИНЖИНИРИНГА

Разработка корпоративной и конкурентной стратегий

Анализ дальнего внешнего, отраслевого и конкурентного окружений

Внутренний анализ организации (ресурсы, способности, заинтересованные стороны)

Определение и оценка стратегических вариантов (корпоративная, международная и бизнес - стратегии)

Вопросы реализации стратегии

Стратегическое управление человеческими ресурсами

Стратегии обеспечения человеческими ресурсами

Развитие человеческих ресурсов

Стратегии удержания

Трудовые отношения

Стратегии вознаграждения

Лидерство

Работа групп и команд

Операционный менеджмент

Совершенствование операционной деятельности

Управление цепочками поставок

Бережливое производство

Исследование организационных и отраслевых кризисных явлений

Предпосылки кризисных явлений

Системный анализ явлений и их последствий

Исследование путей сглаживания последствий

Стратегический финансовый менеджмент

Финансовая оценка проектов

Анализ источников финансирования

Выявление неэффективных финансовых инструментов

Стратегический анализ финансовых рисков

Анализ структуры затрат

Анализ цепочки создания ценности с финансовой стороны

Сценарное планирование

"...Сценарий - это внутреннее непротиворечивое видение того, чем может обернуться будущее, - не прогноз, но один из возможных вариантов будущего..."

(M.Porter, 1983)

Стратегические сессии

Обсуждение и разработка новых стратегий

Корректировка стратегического плана

Решение  межфункциональных вопросов

Улучшение понимания целей организации

Согласованность между менеджерами высшего звена

Маркетинговые стратегии в сложном окружении

Брэндинг

Международный маркетинг

Построение маркетинга взаимоотношений

Маркетинг в условиях неопределённости

Цепочка создания ценности

Аналитика и обработка данных

Интерпретация рыночных и отраслевых явлений

Подготовка аналитической справки по рынку, отрасли

Работа со статистическими данными

Экспертиза решений